物(wù)流産業(yè)作爲技友國民經濟的(de)動脈系統，連接經濟的(de嗎我)各個部門(mén)并使之成爲舊物一(yī)個有機的(de)整體(動機tǐ)，其發展程度成爲衡量一(yī)個從會國家(jiā)現代化程度和湖你綜合國力的(de)重要标志之一(yī)。要也

    上世紀80年代飛速公員發展時期，物(wù)流成本較高的(de)問題，被木什商品超高的(de)毛利率掩蓋，随著報計(zhe)1997年經濟軟湖睡著(zhe)陸，企業(y資飛è)在激烈競争中，意識到銀白(dào)成本控制的(d筆紅e)重要性，物(wù)流作分刀爲資源和人力之外的(de)第三利潤不為源，越來越受到(dào)重視(s媽麗hì)。

    我國物(樂校wù)流行(xíng)業(yè)的(d但子e)發展現狀

   弟對; 雖然跳過了(le)美國、日(rì)本路體物(wù)流行(xíng)時木業(yè)的(de)平穩發展階段，但(dàn)地中與發達國家(jiā)相比，目前我國在基腦亮礎設施、經營管理、理論研究、區歌物(wù)流技(jì)術(shù)、信息技(jì校那)術(shù)等方面還比較落後。但(d影月àn)其市(shì)場(chǎng影自)規模巨大，前景廣闊。

    近(jìn)年東你來中國經濟平穩較快(kuài)增長，爲實現物(制務wù)流及供應鏈管理外包服務行(xíng)業(y校一è)的(de)快(kuà綠秒i)速發展，提供了(le)良好(hǎo)的遠年(de)宏觀環境。據國家(jiā錢民)統計(jì)局數(shù)據顯示，2015年我老吃國物(wù)流總費(fèi)用爲1購購0.8萬億元，較上年增長了(le)1.9%。

    物(wù)流業(商拿yè)前景指數(shù)(LPI)反映物(好下wù)流業(yè)經濟發展的(de通答)總體(tǐ)變化情況，以50%作爲經濟靜錢強弱分(fēn)界點，高于50%時，反映物(wù暗時)流業(yè)經濟擴張，低于50%則時志反映物(wù)流業(yè)經濟收我農縮。我國物(wù)流業(yè)前景日在指數(shù),從(cóng)2014年1街窗月(yuè)以來均保持在5去鐵0%以上，反映我國物(wù)流業遠會(yè)總體(tǐ)仍處在平穩較快(kuài)發現讀展周期。

    物(w上讀ù)流費(fèi)用占國内物懂生(shēng)産總值的(de)比重放吃是(shì)衡量物(wù)流業(y秒來è)總體(tǐ)運行(x理生íng)效率重要指标之一(yī)。美呢我國物(wù)流業(yè)近(jì吧去n)年來雖保持較快(ku員體ài)增長勢頭，但(dàn)整店看體(tǐ)運行(xíng)效率林黑仍然交低。我國該指标從(cóng)1991年的(工門de)23.79%下(xi從姐à)降到(dào)2014年的(de議習)16.9%。美國、日(rì)本物(w車為ù)流費(fèi)用占GDP的(de)比重穩小人定在8%左右，我國與美日(rì)相差超市花過8%。

    目前，我國物雪拿(wù)流行(xíng)業(yè)的(de)懂鐘發展主要呈現以下(xià)特點：

    第路對一(yī)，物(wù)流企業(y務訊è)加大并購力度，行(xíng小年)業(yè)整合提速。物(wù)流行(xí雜北ng)業(yè)集中度低，導緻市(shì湖刀)場(chǎng)競争激烈，呈現的問放(de)降低服務價格爲主訊新要競争手段的(de)特點，行(xíng)業(y地黑è)整體(tǐ)缺乏差異化的(de)但視産品和服務。進入門(mén)檻低導緻物(wù)理拿流業(yè)集中度低，價格競争激烈的(de)重要件這原因之一(yī)。近(jìn)年來集事兵中度随不斷提升，但(dàn)行東術(xíng)業(yè)仍缺乏具有定價權的(d暗科e)龍頭型公司。

    規模較大的(你少de)物(wù)流公司，物公可利用規模經濟，在網絡覆蓋、運力配置等方面我做發揮及時、安全、低成本等優勢。小企業(yè)電為服務功能少(shǎo)，綜合化程度見有低，管理能力弱，競争能力弱，信息能力弱，經濟秩數分序不規範，不具備适應現代物(wù)就兵流追求動态運作，快(kuài)速響應的(de熱錯)要求。

    第二船友，服務範圍不斷向供應鏈兩端延伸。目呢文前我國物(wù)流企業(yè麗煙)與制造業(yè)的(de)微銀聯動深入發展、建立深度合作關系，物(wù)流銀又服務範圍不斷向供應鏈兩端延伸。

    一廠動(yī)些(xiē)物(wù現場)流企業(yè)從(cóng)些愛隻承擔少(shǎo)量簡報快單物(wù)流功能外包的(de)第三方物(wù)購但流，拓展到(dào)全面你刀介入制造企業(yè)供應鏈的(de)第四方物(都姐wù)流。在供應鏈上遊爲制造企業(yè)提供原門林材料與零部件采購服務、原材料入場(chǎn會我g)物(wù)流服務、原材料庫存管理短河服務等。在供應鏈下(xià)遊爲制造機鐵企業(yè)提供生(shēng)産線後端物(化房wù)流加工服務、産成品銷售物(wù)很廠流服務、零部件、售後物(wù)流服就從務等，物(wù)流專業(yè)化服能通務水(shuǐ)平和效益顯著提高。

    自(zì)少討2014年以來，業(yè)内街城形成一(yī)批具有一(yī)文厭定規模、富有國際競争力的(de)領錢體先供應鏈管理企業(yè)，與此同時，門黃國家(jiā)政策大力支持，鼓動和引導更多(是為duō)的(de)物(wù)流企業(跳司yè)向供應鏈兩端延伸服務範照雜圍。

    第三，通用物(車票wù)流與專業(yè)物(w黑拍ù)流分(fēn)化。近土一(jìn)年來物(wù)流電雪行(xíng)業(yè)内的(de)通用雜輛與專業(yè)分(fēn)化趨勢日中家(rì)益明顯，專業(yè)化逐商微漸成爲物(wù)流企業(yè)器湖的(de)發展方向。物(wù)流向專業(yè裡一)化發展的(de)趨勢是(shì)由需求來決定的爸我(de)，企業(yè)對降低物(w睡下ù)流成本的(de)需求越來越大，通過優化錯暗内部物(wù)流管理節約成本可增加企業(yè志區)利潤，但(dàn)通過優化供應鏈管理來降低成本身子。對專業(yè)能力要求很(hě如多n)高，要求物(wù)流服務的(de)專花新業(yè)化。

    通用物(wù)流與聽腦專業(yè)物(wù)流相比，對于客戶依賴機習度較小，市(shì)場(chǎng)民紅規模更大，但(dàn)競争相對更激煙司烈。對一(yī)些(xiē聽道)企業(yè)在物(wù)流環節中特殊要求綠唱較少(shǎo)的(de)，通用物(wù)流相雪亮比專業(yè)物(wù)流，具備客戶門爸文(mén)檻較低，對自(zì)身作我(shēn)資源要求較少(shǎo)，更具成本中得優勢的(de)特點。通用物東草(wù)流與專業(yè)議不物(wù)流的(de)分(fēn)化，有利于爲不裡美同物(wù)流需求的(de)企業(y去南è)提供更适合的(de)自就微(zì)身(shēn)發展服務。

    我河農國物(wù)流行(xíng)業(yè)的(鐵花de)發展趨勢

   山我; 供應鏈管理行(xíng)業西上(yè)是(shì)典型的(de)輕資産報快、高技(jì)術(shù)含量的(d對土e)現代服務産業(yè)，供應事員鏈管理企業(yè)通過對不同船國行(xíng)業(yè)運行(xíng)模式的(去日de)深入研究，利用綜合專業(yè)能力和在門自(zì)身(shēn)的(de爸紅)整合能力，爲客戶量身(shēn)定制集成明器解決方案，将單一(yī)、分(f來去ēn)散的(de)報(b唱快ào)關、運輸、倉儲、貿易、結算服務等組合爲供見畫應鏈管理服務産品，實現商流、動們資金(jīn)流、信息流、物(wù)流“四流作文”合一(yī)，爲客戶節約成本，兵通提升價值。

    供應鏈管理妹車行(xíng)業(yè)特有的(討如de)經營模式要求供應鏈管理企說紅業(yè)需要具備以下(xià)能力：

    第匠場一(yī)，跨領域、跨區域、跨行(x學要íng)業(yè)的(de)專懂問業(yè)能力。跨領域能力，即縱向男通貫穿經營活動的(de)商流、資著歌金(jīn)流、信息流、物(wù)流多得吃(duō)個層次，具備在玩做每個單一(yī)層次都能朋慢提供解決方案的(de)專業(yè)能力。跨區域能答上力，即橫向跨越區域乃至不同的(影靜de)國度、不同制度和不同法律框架，具備聽厭在不同區域掃除障礙并執行(xíng)既定方能門案的(de)專業(yè)能力。跨行(xíng)紙近業(yè)能力，即深刻掌握不同行(xíng)業子木(yè)、同行(xíng)業(yè)不同客電黃戶、不同類型商業(yè)模式，微得并具備針對客戶個性化需求量身(shē很們n)定做解決方案的(de)能力。問女

    第二，整合與運營能力線現。供應鏈管理服務與普通物(wù)流綠為服務不同，供應鏈管理企業(yè)隻對供應鏈場和上的(de)關鍵節點進行(xíng)投很相資，不依賴大規模固定資産投慢了入謀求産出，而是(shì)強調間讀整合各層級現有資源，在供應鏈管相問理解決方案的(de)指導下(xià)算離爲客戶提供全方位服務，這就(jiù)要求從(劇近cóng)業(yè)企業(yè)具備還商較強的(de)整合與運營能視鐘力。

    第三，信息系統支文他持能力。供應鏈管理集成服務具有大範圍木少、跨領域、多(duō)層次章光立體(tǐ)全方位整合的(業拿de)特點。信息傳遞也會(h黑她uì)表現出多(duō)邊、交這間叉、同步等特性，信息流是知相(shì)供應鏈管理中的(de)關但舊鍵要素。要求企業(yè)配備的(de)村可信息系統技(jì)術(shù)笑是架構先進、功能層次分(fēn)明、高身行效協同以滿足業(yè)務需求。

    供應鏈管理的(水草de)價值創造體(tǐ)現在術大縮短客戶交易時間，降低交易新河成本，提升企業(yè)供、産頻樹、銷的(de)整體(tǐ)運行(x錯校íng)效率，有助于企業(yè)在應數拍對頻繁變化的(de)市(shì)白那場(chǎng)需求和激烈的(d事見e)市(shì)場(chǎng)競争時提升響應冷購速度。