近(jìn)日(rì)，京東宣布算錯“除名”天天快(kuài)遞，同時公林刀開了(le)以京東物(wù)流、順從空豐、中通、韻達和申通的(de)物員生(wù)流服務“白名單”，間還劇接“拉黑(hēi)”了(le)以務風圓通爲代表的(de)其他錯海公司。據業(yè)内人士分(fēn)析，來如被京東認爲服務質量不好(hǎo)的弟得(de)天天和圓通快(kuà厭鐵i)遞，都和阿裏系有比較密切的(de)關系。我很阿裏曾對圓通有過戰略投資，并持有後者約17%的(從內de)股份。此外，阿裏還在2016年投資天雜歌天的(de)大股東蘇甯雲商，持有後者約來上20%的(de)股份。

物(wù)流圈内的(de)厮件小殺并非僅止于此。早在6月鐵們(yuè)初，順豐速運和菜鳥網絡就(時日jiù)曾公然上演“互撕”大戲做又，并迅速牽連出了(le)騰訊、京東、圓通等化民加入戰局。雖然這場(ch計自ǎng)鬥争在國家(jiā)郵關睡政局的(de)調解下(xià)消弭，都靜但(dàn)物(wù)流業(y多厭è)的(de)戰争卻并未結束，仍然蓄勢厭子待發。

在硝煙(yān)彌漫的(de)戰師姐場(chǎng)中，物(wù)流行和物(xíng)業(yè)的(de)整體(tǐ)藍機格局在不斷調整和變動，各大物(wù)流企從熱業(yè)間的(de)合縱連橫也持續推進。究竟這紅懂一(yī)行(xíng)業(光務yè)的(de)命運是(有離shì)否會(huì)由群雄割據科匠的(de)戰國時代走向大一(yī)統呢(n飛輛e)?

1、順豐菜鳥博弈背後的(de)數(時店shù)據戰争

5月(yuè)31日(rì)晚6時分機左右，菜鳥接到(dào)順豐發出的(de)站司數(shù)據接口暫停告知。6月(yuè)兒地1日(rì)淩晨，順豐關閉了(le輛遠)快(kuài)遞櫃的(de)數(站店shù)據信息回傳。當日(rì)中午，順豐又進森舊一(yī)步關閉了(le)整個淘寶生醫平台物(wù)流信息的(de)回傳。對此，菜鳥低草發表了(le)關于順豐暫停物(wù)流數(暗家shù)據接口的(de)聲明，聲明中特意強調“信家白息安全”的(de)布局。順睡飛豐方面則稱，菜鳥于6月(yuè)1日(rì資新)0點下(xià)線豐巢音音接口信息，并不是(shì)自(zì能笑)己主動關閉對菜鳥的(de)訊高數(shù)據接口;而本次菜鳥暫停豐微近巢數(shù)據接口，表面是(shì)以信息安全舊去爲由，實際上是(shì)一(yī)場(chǎ報那ng)有針對性的(de)腦船封殺行(xíng)動。

在7月(yuè)11日(rì)的(de)網商大會雜舊(huì)上，阿裏巴巴集團創始人馬雲首次回應厭刀了(le)這次摩擦事件。他說(務外shuō)：“阿裏要做别人不願意做、不能知計做，但(dàn)又不得(de)不做的(de)事土民情。阿裏不會(huì)去(qù)沖擊任何一(yī但車)家(jiā)物(wù)流企業(yè)，化訊也沒必要沖擊任何一(yī)個很中行(xíng)業(yè)。”馬雲還透露，起初他和制亮順豐速運有限公司總裁王衛都不知情是睡，兩人從(cóng)互聯網上才了(le)媽我解了(le)事情經過。他表示：業紙小摩擦很(hěn)正常，兩夫妻也吵架。我們合劇志作得(de)很(hěn)好(hǎ道亮o)，他們品質服務做得(de)冷老都很(hěn)好(hǎo)，除海也了(le)價格貴一(yī)點，制老但(dàn)好(hǎo)東哥現西(xī)都應該貴一(yī)點。

菜鳥與順豐之間的(de)“互撕”絕非表面看視快(kàn)上去(qù)那(nà)麽簡單。“對一用樹(yī)個市(shì)值2000億元的(de)企得場業(yè)來說(shuō明器)，無償獻血給另一(yī)個公司，是(醫你shì)不可能發生(shē外刀ng)的(de)。”快(kuài房來)遞專家(jiā)趙小敏認爲，菜鳥對有關信息安全要頻的(de)再次回複行(xíng)爲耐人尋味聽去。因爲順豐的(de)信息算很安全防護在國内快(kuài)遞行(x好鐘íng)業(yè)裏數(shù)一(yī)少火數(shù)二，對于順豐來說國窗(shuō)，這些(xiē)數(shù)據相當于城間自(zì)己的(de)血液，如媽遠(rú)果無償給了(le)菜鳥，那(nà)就信自(jiù)不符合商業(yè)規律了(le)。大說

中國社會(huì)科(kē)學請商院信息化研究中心秘書(shū)長、《互聯網周刊》哥小主編姜奇平則表示，無論阿裏還雪兒是(shì)騰訊，本質上都是(shì)數(sh吃離ù)據戰略。從(cóng)物美還(wù)流方向講，目前的(de)企對海業(yè)大緻分(fēn)爲兩種：一(yī)從秒種是(shì)做物(wù)流出身(shēn)的(身得de)企業(yè)，另一(yī)種是(shì)互匠空聯網人做物(wù)流。二者的(d弟友e)區别是(shì)傳統物(wù)信如流不會(huì)圍繞數(shù)據土睡進行(xíng)争奪。因爲物(wù)流相公老當于是(shì)最接近(jìn)終端志藍客戶的(de)業(yè)務長坐，從(cóng)客戶那(n月作à)裏得(de)到(dào)的(錢術de)數(shù)據可以直接對長吧産業(yè)鏈進行(xíng)整合和梳理，甚為知至可以指揮生(shēng)産，這不是制議(shì)簡單的(de)拉貨概念;而互費跳聯網人創立的(de)新興物(wù)流想要得們還(de)到(dào)客戶數(費問shù)據，他們之間是(shì)微光照(wēi)商模式跟傳統商業(通的yè)模式的(de)争奪，一(yī)個是(sh低司ì)建立在社交網絡的(de)基礎上，另一(yī多離)個是(shì)建立在網絡商城的(de子頻)基礎上，從(cóng)互聯網角度判斷，微(業友wēi)商模式将更加有競争力，但(來子dàn)最終争奪的(de)結果醫河還需要讓市(shì)場(chǎng)刀物與消費(fèi)者進行(xín身路g)取舍。

記者分(fēn)析，阿裏本身(shēn)就(j外還iù)是(shì)想做大物(wù)流，而順豐是件通(shì)其中的(de)重歌有要環節之一(yī)，所以馬雲必然想将其整合進來少黑。但(dàn)數(shù)據對任何公司來鄉路說(shuō)都是(shì)最核心的(de)資源歌動，順豐在這方面不可能向阿裏讓步。此次糾紛事件隻是什金(shì)一(yī)個開始，所有接入菜鳥網鄉務絡的(de)快(kuài)遞劇睡日(rì)後或都将陷入數(shù)據共享的少金(de)博弈之戰中來。

2、京東蘇甯互聯網“開放”之戰

7月(yuè)7日(rì)，蘇甯生(shē劇大ng)鮮推出超級單品日(rì)短音，來自(zì)美國華盛頓的(de)J級(果徑男制26-28mm)車厘子，2磅僅需司畫39.9元。記者在京東上則看(kàn)到媽明(dào)，同樣果徑的(de)美國車答但厘子，活動價爲49.9元磅。相比之女錢下(xià)，蘇甯的(de)來雪同款售價的(de)确低出門黑不少(shǎo)。這場(廠人chǎng)車厘子大戰中，蘇甯占據農聽強勢：就(jiù)是(shì)要比京東便宜十塊兵愛錢。

之後7月(yuè)19日(rì煙匠)，蘇甯京東再次爆發“戰争農樹”。京東踢出天天快(kuài)遞票木，間接“拉黑(hēi)”圓通快(kuà看音i)遞的(de)做法，再次點燃了(le)二者個腦的(de)新仇舊(jiù)恨煙長，雙方的(de)拉鋸大戰也随之愈演愈烈鐘喝。

衆所周知，京東和蘇甯本來在大家(商河jiā)電市(shì)場(chǎng劇村)這塊就(jiù)是(shì)一(yī)對老(區海lǎo)冤家(jiā)，現在兩家(ji明習ā)幾乎在同時發力物(wù)流，都把物(好工wù)流闆塊獨立出來。而市(sh北短ì)場(chǎng)總量是(s紅亮hì)有限的(de)，二者之間的(de)争奪戰用答自(zì)然難以避免。專家(劇從jiā)認爲，這或許可能成爲中議放國電商物(wù)流上一(yī)場筆亮(chǎng)關鍵争鋒，對玩核心焦點在于“開放”和“封閉”，從畫“共享”和“獨占”。

記者了(le)解到(dào)，京東物(在都wù)流自(zì)201科裡6年12月(yuè)宣布向黑請社會(huì)開放物(wù)流服務體(tǐ)員海系。但(dàn)京東的(de)所謂“開放”子家，卻并不包括自(zì)身(shēn通兒)對第三方快(kuài)遞公司的做暗(de)開放，目前京東平台上有近(jì體船n)20家(jiā)快(ku嗎件ài)遞公司在爲商家(jiā)服務。他們答民與京東自(zì)建的(d著醫e)物(wù)流體(tǐ)系之間産生(shēn一腦g)了(le)競争。自(長跳zì)今年4月(yuè)以來，京東物(民些wù)流獨立成爲子集團，根據京東集團首席執行是很(xíng)官劉強東的(de)規劃，京東現媽物(wù)流未來80%以上的(d頻爸e)收入要來自(zì)第三方服務。這媽話個舉動表明京東要爲所有的(de)電白個商平台服務，但(dàn)要漸漸拒絕第三方快(k都雜uài)遞公司爲自(zì)身(shēn)服務。年房也就(jiù)是(shì)說(shuō)，京東好制希望“開放”自(zì)己，“封閉”别人，得的獨占物(wù)流市(shì)睡線場(chǎng)。由此可知，京東針對哥男的(de)不僅是(shì)天天快(kuài)工唱遞，而是(shì)整個蘇甯物裡睡(wù)流，更是(shì)睡能所有潛在的(de)快(kuài)遞物們民(wù)流業(yè)競争對手。

物(wù)流成本是(shì)互聯網煙黃經營最重要的(de)成本之一下線(yī)，蘇甯收購天天快(kuài)遞就紙師(jiù)是(shì)爲了(le)降低物(wù藍機)流成本，從(cóng)水匠而提升互聯網零售運營利潤。影公這也是(shì)蘇甯物(wù)流發展的(de)核好線心。相比之下(xià)，蘇甯已經完成了小對(le)比較完整的(de)物(wù)流快(外還kuài)遞體(tǐ)系，而京東正在逐步打造業事自(zì)身(shēn)的(de)物妹物(wù)流系統。

目前看(kàn)來，京東的(de)湖那态度看(kàn)似強硬，但(暗說dàn)從(cóng)長遠朋頻看(kàn)來，劉強東的(de)“開放”并不是是秒(shì)真正意義上的(de)互聯網開暗年放型經濟。因爲互聯網的(de視喝)核心精神是(shì)開放、共享，沒國線有這個精神，就(jiù)沒有互聯網的(de)廠店高速發展。假如(rú)國内快(ku唱農ài)遞隻剩下(xià)有京東物(wù)流和順大自豐，那(nà)麽這種現象是(shì)師訊與互聯網經濟觀念背道而馳的(de)。

3、資本競争時代下(xià)的(de)行(xí城近ng)業(yè)兼并

由于物(wù)流企業(yè)“火拼”的(de匠就)不斷加劇(jù)，各大主要企業(yè)招行樹兵(bīng)買馬，各顯神通。德邦物校話(wù)流已進入IPO排隊、百世物(wù)睡廠流也向美國證券交易所提交姐火IPO申請;天天快(kuài)遞、全峰快(白樂kuài)遞等也正在加快(kuài)資本競劇畫逐步伐;順豐、申通、中通店習、圓通和韻達順利登陸A股市(shì)場請視(chǎng)。

随著(zhe)主要物(wù)流和國又快(kuài)遞企業(yè)完成上市嗎山(shì)，物(wù)流行(xíng)業(yè)的議已經步入資本競争的(de)時代。天間看天快(kuài)遞繼2016年2文我月(yuè)份完成6億元的(de)A輪融資理場後，年底被蘇甯物(wù)電間流整體(tǐ)收購。當年6月(yu兒她è)，百世物(wù)流完成了子我(le)約50億元的(de)融資，主要投資高日者包括中信産業(yè)投資基好吧金(jīn)、阿裏巴巴旗下(xià)讀車的(de)菜鳥網絡。全峰快(kuài)遞服去則于同年10月(yuè)31日(rì)火飛獲得(de)近(jìn)20億元的(de媽村)戰略投資，主要投資者爲青問女旅聯合物(wù)流。

同時，各大物(wù)流企業(街老yè)間的(de)兼并重組也不斷演腦他進。今年5月(yuè)16日(rì)，圓通控股香吃高港先達國際，開始布局全球網絡，尋門要求新的(de)戰略優勢。6月雜湖(yuè)23日(rì)，京從舊東與東方航空簽署戰略合作協議，雙方在航空物(w人她ù)流、航空客運業(yè關慢)務、品牌宣傳、企業(yè)采購、行懂會(huì)員體(tǐ)系、信息化建設等領鐵上域加強進一(yī)步合作光哥。再加上此前阿裏巴巴戰略投資圓通和蘇甯雲商，物(劇海wù)流業(yè)一(yī)時間風起雲湧樹木，大有山雨欲來風滿樓之勢。

物(wù)流業(yè)快(kuài)速奔跑的(坐店de)背後，卻是(shì)發展水(到農shuǐ)平與效率的(de)後勁不足黑村。我國物(wù)流業(yè)基礎暗民設施應用水(shuǐ)平低，在管志木理手段和信息共享上都較爲滞得這後，導緻整體(tǐ)物(算拍wù)流成本高、質量和效率相金人對低下(xià)。另一(yī)方國事面，根據中國物(wù)流與采購女筆聯合會(huì)的(de)統計(jì)樂醫顯示，我國當前的(de)物(wù)流企業門體(yè)法人單位數(shù)說舊将近(jìn)30萬家(jiā)。數(shù)量話銀如(rú)此龐大的(de)物(wù)流企業(不商yè)，必然帶來激烈且殘酷的(de)身好競争，而互相吞并重組就(jiù)成那店了(le)各路(lù)企業(yè)競争水笑的(de)最有力武器。

至于每次行(xíng)業(yè)争端能否事女演變爲物(wù)流業(yè一又)的(de)“世界大戰”，進通場而終結物(wù)流業(yè)的(de)“戰日什國時代”，走向大一(yī)統，我們仍需拭目門相以待。