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中國郵政集團劉愛力:構建兩大紙師優勢網絡,鍛造三大核心競争力

作者:系統管理員
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發布時間:2019-04-22
   就去; 中國郵政集團公司黨組書(shū)記、票司董事長劉愛力日(rì)前在由中央多水和國家(jiā)機關工委主管的(de公靜)《機關黨建研究》雜(zá)志上發表署名不湖文章(zhāng)。文章音愛(zhāng)除對郵政集團黨建工作作出深刻總結外中鄉,也對中國郵政集團發展現狀與發展思雨算路(lù)作出了(le)闡述。民動劉愛力在文章(zhāng)中介紹,深化郵政體(t訊近ǐ)制改革,堅持科(kē)技(jì)興聽服郵,推行(xíng)專業(y城為è)化經營、多(duō)元化發展,極大地視物解放和發展了(le)生(s商金hēng)産力,集團業(yè)務收服雜入從(cóng)1998年的(年動de)287億元增長到(dào)5資我668億元,利潤從(cóng)虧損1章明79億元增長到(dào)盈利468億元,都慢實現了(le)從(cóng什船)經營函件包裹、報(bào)刊發行(人見xíng)、儲蓄彙兌、集郵等業(yè)務唱男的(de)傳統郵政企業(yè),到(dào)女資既經營郵政基礎性業(yè)務,又經少公營金(jīn)融業(yè)務(銀行(xín店靜g)、保險、證券)、快(kuài)遞物做體(wù)流業(yè)務和電子報知商務的(de)現代企業(男醫yè)集團的(de)轉變。

   現跳; 目前,中國郵政擁有著(zhe)遍布遠紅城鄉、覆蓋全國的(de)網絡,營業(報她yè)網點5.41萬個,便民服務站35.白報5萬個,村郵站10萬個,服務網點鄉鎮覆蓋率動樂達到(dào)100%。

   兒愛; 接下(xià)來,中國郵政要繼續高舉能光“服務三農”“電商扶貧”大旗電這,充分(fēn)發揮郵政在農村的(de)品牌舞的信譽、渠道網點和物(wù)流配送等的年優勢,推進郵政服務鄉村振興戰略三年行(xíng慢土)動;發展農村普惠金(jīn)融,大力推進惠農土路貸款、綜合金(jīn)融服務、惠農保險,爲農吃河村貧困群衆脫貧“造血”;打造農村電商平台,推進高你農村電商分(fēn)銷、鄉村匠冷物(wù)流配送服務,助力農産票舊品進城、工業(yè)品下(xià)鄉志信,有效解決鄉村買難賣難,助農脫貧增收男吃,将中國郵政打造成爲“鄉村普遍作請服務供給主渠道、鄉村電子商務發展排頭兵我南(bīng)、鄉村振興金(jīn)融支持冷區生(shēng)力軍、鄉村綜這票合物(wù)流服務主導者和國家(j唱司iā)精準脫貧攻堅助力者”。

    到微對于未來發展,劉愛力表示要按照市(shì)場間討(chǎng)規律、行(xíng)業(yè)規律相呢、價值規律推動體(tǐ)制機制突破,以高舞客戶的(de)視(shì)角、競争的(de)視短鐵(shì)角、行(xíng)業(y紙書è)最優的(de)視(shì)角和自(z微銀ì)我持續提升的(de)要求立機我标、對标、達标,推動科(kē現紙)技(jì)賦能向綜合化來業、智能化方向突破,提高全要素生(shēng)拿睡産率,構建“實物(wù)網”與“信息網”低聽兩大優勢網絡,鍛造“時限、成黃為本、服務”三大核心競争力,實現投資有回報(bào中習)、産品有市(shì)場技火(chǎng)、企業(yè)有利潤化冷、員工有收入、政府有稅收、環境有改善,把中國郵開山政寄遞業(yè)打造成爲行司知(xíng)業(yè)的(de)“國家(ji低相ā)隊”,更好(hǎo)樂農滿足人民群衆個性化、多(duō從來)樣化、不斷升級的(de)服務需河討求。