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未來十年 科(kē)技(jì)戰略将如(rú)朋書何影響物(wù)流産業(yè)發展?

作者:系統管理員
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發布時間:2018-10-03
    跨界與融我河合正成爲當前各行(xíng)業(yè)的(de兵請)發展新常态。電商巨頭順勢發展物可看(wù)流闆塊,物(wù)流巨頭則逆向拓展零多多 售和金(jīn)融等業(y南多è)務,帶動行(xíng)業(y樂是è)從(cóng)“專業(公外yè)與純粹”向“跨界與融合”轉變,文老跨領域的(de)物(wù筆中)流生(shēng)态逐漸成輛刀形,标志著(zhe)物(wù)流業(yè)進門音入由生(shēng)态數(s門資hù)據驅動行(xíng)業(日刀yè)發展的(de)新時代:物(wù)他錢流數(shù)字 科(kē)技(jì)的(d業離e)關鍵是(shì)算法能靜頻力,算法能力必須建立在足量雜還的(de)場(chǎng)景子爸數(shù)據之上,而場(chǎn新爸g)景數(shù)據則來自風暗(zì)穩定的(de)商業(yè)謝這生(shēng)态環境。

   算話; 因此,打造跨界物(wù)流場(chǎng)景兵風、構建物(wù)流大生(s謝拍hēng)态将成爲領先物(wù)流企業你讀(yè)的(de)戰略要務。這将是(shì影自)多(duō)維度構建的(de)生(shēng)數老态大體(tǐ)系:其一(y呢也ī),宏觀經濟環境生(shēng)态;明醫其二,跨産業(yè)生(shēng)态鏈;其術制三,行(xíng)業(yè來大)内競合生(shēng)态。銀生

   業微 一(yī)、宏觀經濟環境生(sh話內ēng)态:科(kē)技(jì兵理)促進物(wù)流與宏觀經濟動态緊密協同

    任何企門麗業(yè)都脫離不了(le)經濟環境弟議的(de)影響,作爲經濟“晴雨表”的(de)物件高(wù)流行(xíng)業冷離(yè)更是(shì)如(rú)此分理。

    應用雲計(j關做ì)算和大數(shù)據等科(kē)技綠師(jì),借助國内和國際經濟的(能來de)動态熱(rè)力圖數(shù)據模型,物(海門wù)流公司可以對經濟發 展周期與物(w銀高ù)流發展趨勢的(de)關系進行(x裡工íng)詳盡定量分(fē可文n)析,并對主要區域經濟闆塊内外的(de)商業雪白(yè)交易數(shù)據和物(wù)流數舞森(shù)據關系進行(x歌妹íng)更精準地預測,使得(de)企業(農都yè)發展規劃與資源布局更貼 合經濟環動們境發展的(de)節奏和局勢,并形成高度敏捷的(d吧西e)應對能力。如(rú)此信員未來十年,中國物(wù)流企業(yè)将能真正到什融入大經濟格局生(shēng)态制家中,可以更穩健地穿越經濟周期,駕站做馭區域 經濟闆塊發展變化的(de)影響。還草

   敦豪DHL開發了(l光快e)“全球貿易晴雨表系統都她(Global Trade Barometer)水技”,運用大數(shù)據、鐵跳先進的(de)統計(jì)模型和人工智能中玩對全球經濟動态進行(xíng)媽了定量觀測,主要對全球七大貿易國(美、中不器、日(rì)、英、德、印和韓白外約占全球 貿易量的(de)75%)的(山小de)衆多(duō)相關經濟發展的(de)化花可變因子實行(xíng)動态評估,并子黃重點對七國的(de)海(hǎi)運和空運數(s很月hù)據進行(xíng)實時監測。系統據此對未場業來數(shù)月(yuè)的(de)全球經貿數(銀動shù)據開展預判,進 而預測公司服快在未來可能産生(shēng件坐)貨物(wù)的(de)流向和流量鐘慢,從(cóng)而提前布局資源對貨影高物(wù)實現精準承運。

    二、跨産業(y個樹è)生(shēng)态鏈:科(kē拍又)技(jì)促進物(wù)流與可兵上下(xià)遊産業(yè)協同發展

    物老哥(wù)流企業(yè)通過向産業謝師(yè)鏈上下(xià)遊延伸,布局零票劇售和金(jīn)融等領域,可以實現跨産業(y冷好è)融合發展。這樣的(de)件妹跨界與融合,不僅能建立跨産業(yè)的(d校司e)盈利模式,還将構建基于産業(yè)鏈謝有生(shēng)态場(chǎng)景的(de)大時“智慧算法能力”。新物(她離wù)流、新零售和新金(jīn)融都将火房建立在智慧算法模型之上。

    1朋我、科(kē)技(jì)促進物(w男低ù)流與商流的(de)融合

    件車我們先看(kàn)電商。通過大數(shù)據模型南廠,物(wù)流企業(yè)與電商平台協同拉通上下場來(xià)遊産業(yè)數(shù)據,得紅達成雙赢效應。 物(wù)流企業(yè)要在電船船商業(yè)務的(de)銷售訂單預測、貨物(朋時wù)智能分(fēn)倉、配送路(lù)錢通線優化等增值業(yè)務有所作爲,必然要穿透産歌知業(yè)鏈業(yè)務場(chǎng)景分不和數(shù)據信息。電商平台的她吃(de)訂單分(fēn)布、熱(中懂rè)銷品 動态、消費(fèi)者特遠子性,電商倉庫的(de)出入庫信一去息動态、配送流向等,能給物(wù)流企業(yè)區在在業(yè)務預測、客戶畫(huà)像、産大街品設計(jì)和資源布局等方面提供更科(kē)學村唱的(de)定量支持。而電商平 匠服台的(de)每一(yī)單成功交易都離不開對每一風朋(yī)個相應的(de)電商包裹物是低(wù)流的(de)全程預測、跟蹤和管理。阿裏下家通過與物(wù)流企業(yè)的(de)戰略合作老近,京東通過自(zì)營物(wù)流,促成書動物(wù)流與商流的(de)成功 融合。

   再看(k短答àn)實體(tǐ)零售。主要由購物(w算唱ù)中心、日(rì)用品超市(shì)和便作相利店(diàn)等組成的(d的山e)實體(tǐ)零售仍占約80%的(de)市得子(shì)場(chǎng靜一)。這些(xiē)實體(tǐ)網西人點分(fēn)散,商業(y喝也è)信息不集中。未來以數(shù村喝)據驅動爲核心,将場(chǎng)景與數(shù兒錢)據策略有效整合,物(w麗風ù)流企業(yè)在新零售們有物(wù)流方面有巨大空間。

   南資 2、科(kē)技(jì頻鄉)促進物(wù)流與金(jī暗拿n)融的(de)結合

    供應鏈金(jīn北林)融是(shì)物(wù美吧)流企業(yè)最重要的(de)金(jī農算n)融業(yè)務。物(w關笑ù)流企業(yè)擁有大量的(de相公)交易和物(wù)流數(sh購一ù)據,并在運輸與存儲 的(de樂計)整個鏈條中控制著(zhe)貨物答近(wù),具有開展供應鏈金(jīn)姐水融的(de)先天優勢。然而當北的前中國物(wù)流企業(yè)的(de厭動)供應鏈金(jīn)融業(yè)務仍廠吧處于低階狀态。主要問題在于:1請民、供應鏈管理能力和綜合 解決方案能力薄新近弱,在整個交易鏈條中的(de作開)關鍵控制力沒有建立起來;2、跨産業(yè)生(遠房shēng)态體(tǐ)系沒有文頻建立,生(shēng)态技大場(chǎng)景構建不足導緻金(jīn)去照融授信數(shù)據和風控數(shù)據薄弱;腦低3、整體(tǐ) 交易和物(wù)流鏈條你腦中的(de)部分(fēn)數(sh門科ù)據面臨分(fēn)散性和失真答我性問題。

    爲拓展供應鏈金(j是開īn)融業(yè)務,物(wù)流企業(y人制è)可考慮以下(xià)思路刀子(lù)。首先,通過科(kē)技(jì亮明)應用建立智能供應鏈管理體(tǐ)系 和構建複湖票合型解決方案能力,從(cóng)而提能車升物(wù)流企業(yè)在供應鏈環節中的慢從(de)關鍵控制力;再次,通過大車就物(wù)流生(shēng)态體(tǐ)系的(d花訊e)建立,打通生(shēng)态場(chǎn男作g)景内的(de)金(jīn)融屬性信信裡息,更有效地構建 金(jīn)融授信書遠與風控模型;然後,通過應用區塊鏈技唱拿(jì)術(shù)和大數(shù)據算法為雪,更精準、便捷地采集和監控附著(zhe)于産業得司(yè)鏈上下(xià)遊來光的(de)客戶市(shì)場(chǎng)動态、白也訂單需求、生(shēng)産計(j信花ì)劃、交易記錄 和物(wù)流狀态等核心數(路如shù)據。

    除供應鏈金(jī火低n)融外,從(cóng)物(wù)人坐流大數(shù)據提煉金上船(jīn)融屬性,從(cóng)身視物(wù)流場(chǎng門票)景切入金(jīn)融業土國(yè)務,物(wù)流企業(yè)這說還可以在物(wù)流設備融資租賃、物(wù)影森流産業(yè)投資基金(jīn)、小微(wē明電i)金(jīn)融等多(du愛東ō)金(jīn)融領域布局。

    國際物(wù)流機去地産巨頭普洛斯以物(wù)風對流地産和物(wù)流基礎設施運營場(chǎng還地)景作爲基礎,整合産業(yè)鏈多(duō)業船下(yè)态場(chǎng)景,上靜并以數(shù)據科(kē)技(jì)作驅動,看廠構建了(le)一(yī)個與票有自(zì)身(shēn)業是間(yè)态特色緊密結合的離呢(de)“産融生(shēng)态體(t但業ǐ)系”。

    三、行站湖(xíng)業(yè)内競合生(shē件化ng)态:科(kē)技(jì)重靜些構物(wù)流行(xíng)業(y坐樂è)競争新格局

    201林低7年美國UPS和Fede業姐x的(de)營收分(fēn)别物讀是(shì)666億美元和603億慢化美元;而中國七家(jiā)上市(喝友shì) 的(de)最大快(事為kuài)遞物(wù)流公司2017年的(de喝這)營收折合不足300億美元,其他中小型要門快(kuài)遞物(wù)流企業(yè)爲數北業(shù)衆多(duō)。相比司兵市(shì)場(chǎn又南g)高度集中、科(kē)技(聽呢jì)創新能力強、行(xíng)業(yè)年你差異化競争的(de)北美, 中道樂國物(wù)流市(shì)場(chǎn街謝g)規模分(fēn)散、科(kē)技(jì)能睡筆力差距大、低端産品同質化競争嚴熱多重。

    都銀中國快(kuài)遞物(wù)流企業(yè)早如事期受惠于市(shì)場(ch雪民ǎng)空間巨大、人口紅錯的(hóng)利、競争不充分(fē錢習n)和運營性土(tǔ)地成本農劇相對低廉等因素,如(rú)今粗放發展道哥模式即将終結,企業(yè)面臨可持續性動你發展挑戰。

    科(kē樹窗)技(jì)創新正觸發新一(yī)輪的(行兵de)物(wù)流競争序幕,新物(wù)流比拼醫道的(de)是(shì)跨界整合能力和大數(shù靜知)據算法等科(kē)技(jì)能力在是。未來十年,科(kē)技(jì她喝)将推動中國物(wù)流行(xíng)業(yè間件)進一(yī)步能力分(fēn還金)化和重整洗牌,市(shì民近)場(chǎng)向集中化發展,成功構建科(k車事ē)技(jì)戰略的(de)少(shǎ愛姐o)數(shù)頭部物(wù)流企業(yè)将答子形成具備大區域乃至國際競争力的秒樹(de)綜合物(wù)流自好産業(yè)集群。

    在多(d了銀uō)足鼎立的(de)物林信(wù)流産業(yè)集群内,物(wù)男動流巨頭們可能選擇傳統商業(yè)快(kuài)遞哥數、客制電商快(kuài)遞、冷通冷鏈配送物(wù) 流、解決方案物(件睡wù)流等不同細分(fē笑嗎n)領域發力,構建各自(zì)的(靜森de)核心競争力産品系列。即使在同一(學水yī)細分(fēn)市(shì)場(chǎng)歌人領域的(de)競争,也将從(cóng)低端同匠村質化競争演變爲拓展多(duō)層次服務的(d外照e)差異化 競争。産品的南遠(de)差異化競争脫離了(le)簡單激烈的討店(de)零和博弈局面,競争局面将最後趨于均資東衡,行(xíng)業(yè)的(de會票)競争對手可在不同的(d作間e)市(shì)場(chǎng)需求空間格愛輛局内相融共生(shēng),從(cóng)而形成員唱可持續性 發展的(de)行(xíng)業(頻上yè)内競合生(shēng)态新格局。

    在下(xià黃票)一(yī)個十年,中國物醫熱(wù)流行(xíng)業(yè)他現将步入一(yī)個全新的(de)大生信物(shēng)态環境,商業(y道間è)産業(yè)鏈、物(wù)流産業(y科媽è)鏈、金(jīn)融産能得業(yè) 鏈等多(duō)鏈條将在同一(yī)工河個大生(shēng)态體(匠市tǐ)系内“栖息”共生(shēng)。物(w信影ù)流行(xíng)業(yè)真紙話正推進到(dào)以極緻客戶體(tǐ)驗爲中心科訊、以智慧運營體(tǐ)系爲基礎得很、以生(shēng)态場(外醫chǎng)景數(shù)據爲驅動的(de)媽那時代。這樣的(de)一(yī) 個新會件時代将賦予中國物(wù)流企業日水(yè)真正走向國際的(de什錯)全新面貌。